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Apresentação de Idéias

J. Martins

Muitas idéias foram abandonadas porque seus idealizadores não souberam apresenta-las de forma eficaz. Na vida profissional, a expectativa que os empregadores têm a nosso respeito é que sejamos capazes de conseguir realizar nosso trabalho sempre com o menor custo e com o maior benefício. Ou seja, em outras palavras, eles querem que, com criatividade, consigamos soluções para os problemas que se apresentam. Para isso precisamos...
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É Divertido Fazer o Impossível

Roberto Recinella

Um sujeito estava colocando flores no túmulo de um parente, quando vê um chinês depositando um prato de arroz na lápide ao lado.
Ele vira para o chinês e pergunta-lhe:
- Desculpe, mas o senhor acha mesmo que o defunto virá comer o arroz?
E o chinês reponde-lhe...
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Bons relacionamentos? Foque nos princípios

Paulo Angelim

Ao aprender alguma coisa precisamos compreender os princípios, e não somente as idéias ou exemplos apresentados. Baseando-me nesta afirmação, faço outra provocação: os princípios que regem os relacionamentos humanos também são imutáveis. Se praticados, eliminam boa parte dos conflitos pessoais.
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Habilidades de um bom consultor

Dino Carlos Mocsányi

a) Técnicas
- Formação escolar e universitária de boa qualidade.
- Bom início de carreira – A experiência de trabalhar em uma empresa que dá oportunidades de atuação aos seus profissionais ajuda bastante um consultor quando ele inicia na carreira como tal.
- Carreira diversificada ou especializada – Em qualquer uma dessas situações, a experiência é favorável ao consultor.
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Motivação no Trabalho

Roberto Vieira Ribeiro

Eu tenho por hábito compartilhar nos editoriais e textos que escrevo, experiências do meu
dia-a-dia de trabalho que possam ser úteis para os desafios que você também pode se deparar na
sua rotina. E faço isso com um objetivo claro: contribuir com o nosso mútuo sucesso.
Isso lhe parece razoável?
Por exemplo, nos últimos meses acompanhei vários profissionais de vendas experientes em seu
trabalho diário, em centenas de clientes de uma centena de cidades do estado de São Paulo,
com a missão de ajudá-los a aumentar sua performance de vendedores e líderes.
Como isso é feito ao vivo e em cores os resultados positivos são imediatos!
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Vitalizadores

Albigenor & Rose Militão

Mais de 100 opções pra você “acordar” o seu grupo e mantê-lo “aceso”.
Vitalizadores é uma idéia, uma dica, um pontapé inicial, justamente para “despertar” as pessoas para a melhor parte do conteúdo: você.
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Empregabilidade acima dos 40 anos

Maria Bernadete Pupo

A escritora aponta os principais fatores de empregabilidade para ter ou manter-se no competitivo mercado de trabalho. E é nessa complexa e promissora área da economia, dos Recursos Humanos, que a autora pretende mostrar um pouco dessas possibilidades que estão à disposição dos que não querem fracassar ou se acomodar.
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Administração de Finanças Empresariais

José Roberto Machado

Em conseqüência do processo de evolução da economia e do acelerado avanço tecnológico, os instrumentos financeiros de avaliação e análise tornaram-se ferramentas básicas para o controle e administração dos custos e da rentabilidade, necessitando ser entendidos e utilizados pelas empresas que pretendem atingir níveis de competitividade que possibilitem seu ingresso ou permanência no mercado global.
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Metáforas

Consuelo C.Casula

A metáfora é uma excelente ferramenta para comunicação, aprendizagem e evolução do ser humano. Todos grandes sábios e líderes, ao longo da história, usaram e usam metáforas, parábolas e histórias para ensinar e transmitir suas mensagens.
Este é um manual para usar e construir metáforas nos vários contextos da comunicação. Ele será muito útil para quem quer comunicar-se com mais impacto e eficácia.
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Gerenciando suas Forças

Allan Katcher & Kenneth Pasternak

O Método LIFO apresentado no livro fornece estratégias de gestão de suas forças para que você possa alcançar resultados mais satisfatórios no seu negócio e nas suas relações pessoais. Mostra como descobrir rapidamente as forças dos outros e como você pode integrá-las ao seu time com sucesso. Dá opções para lidar com situações visando tornar os outros mais produtivos.
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Gigantes da Motivação

Roberto Vieira Ribeiro

A leitura é um hábito que me acompanha desde sempre e continuará porque é tremendamente gratificante. Enleva o espírito, estimula o intelecto, amplia conhecimentos, motiva, gera “insigths” e contribui para o desenvolvimento pessoal, profissional e empresarial. Ela me abriu muitas portas, inclusive, a de consultor, palestrante e escritor.

Há uma modalidade de livros que aprecio de maneira especial: leio, releio e consulto. A que reúne textos de profissionais de destaque em suas especialidades, como é o caso da Universidade do Sucesso, organizado por Og Mandino – autor de O maior vendedor do mundo - que trás textos de 50 autores de prestígio, tais como, Dale Carnegie, Dr. Maxwell Maltz, Napoleon Hill e Norman Vicent Peale. Quando leio livros assim fico mais empolgado ainda, pela oportunidade de aprender com tanta gente de talento, quase simultaneamente, e por saber que, indiretamente me conecto a um número incalculável de leitores.

Isso é entusiasmante, não é? Lembro-me de que, antes mesmo de escrever qualquer texto para ser publicado, imaginava como seria bom participar de um projeto desses, e poder influenciar positivamente a vida das pessoas. Portanto, é com genuína satisfação que compartilho com você uma ótima notícia: Acaba de ser lançado o livro Gigantes da Motivação, organizado por Raúl Candeloro e equipe, e publicado pelo selo Landscape / VendaMais, trazendo textos de "25 grandes nomes da motivação corporativa do Brasil."
E eu estou lá: SOU UM DOS GIGANTES! E vou compartilhar com você o texto Acredite que tudo dará certo, publicado nessa obra.
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Assistir e Vender

Roberto Vieira Ribeiro

Outro dia me apresentei na convenção de vendas de uma rede varejista, tão segmentada quanto os pet shops. E como tenho o hábito de conhecer a realidade dos meus clientes antes de palestrar para eles, visitei algumas lojas e observei pontos importantes.
O atendimento deles é nos moldes da Venda Assistida, que é o modelo pelo qual um atendente fica à disposição do cliente, mas somente o atende quando é solicitado.
A idéia é atendê-lo bem sem fazer pressão, ou tirar sua liberdade de circular pela loja e escolher as mercadorias.
Eu andei pelo ambiente, observando os produtos e sendo observado pelo atendente, a quem perguntei ....
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Sistemas e Estratégias de Remuneração Variável

Mateus de Oliveira Silva

A estratégia de remuneração determina maneiras de identificar desempenhos diferenciados e talentos individuais por meio de fatores motivacionais potencializados pela perspectiva de
reconhecimento financeiro. Para definir a remuneração dos empregados, ela mantém o foco nos resultados, nas atitudes e comportamentos que agregam valor à organização e na visão
estratégica nos negócios.
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Características Empreendedoras

José Roberto Machado

Vivemos num mundo que muda a cada instante, e em que todo o conhecimento anterior pode não valer nada no próximo momento. Mudança é a palavra do momento; no entanto, qualquer mudança significa risco. Vivemos esperando que o futuro seja melhor, que violência diminua e que surjam mais empregos.
Aguardar que as mudanças venham de fora para dentro é uma atitude passiva. O exterior é o efeito; a causa somos nós. A mudança pressupõe atitudes baseadas em características Empreendedoras.
(Apostila Capacitar para Inovar)

Para ser bem-sucedido, o empreendedor, além de estar bem informado sobre as peculiaridades do mercado, sobre as mudanças na conjuntura econômica e, sobretudo, estar atento à evolução de seus negócios, precisa desenvolver algumas habilidades inerentes a um empresário.
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O que é PNL?

Joseph O’Connor

Não se pode reduzir a PNL a uma única definição. Há muitas explicações do que seja PNL, cada uma como um feixe de luz brilhando de um ângulo diferente, iluminando inteiramente a forma e a sombra do objeto.
Este é um bom exemplo: Um menino perguntou a sua mãe: “O que é PNL?”
Sua mãe disse: “Já vou lhe dizer, mas primeiro você terá que fazer algo, para que possa compreender. Vê seu avô ali na poltrona dele?” “Sim”, disse o menino. “Vá até lá e pergunte-lhe como vai sua artrite hoje.”
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